3.8 MILLIONS D’ARGENT PUBLIC POUR UN HÔTEL IBIS PLACE SAINT-POL

IBIS ?

LE FORUM Nogent-le-Rotrou a comme objectif d’observer et d’analyser la vie municipale et d’informer les habitants.

Nous avons étudié en détail le projet de transformation de la friche commerciale LEADER PRICE en un hôtel qui sera exploité sous franchise IBIS. 

L’importance des montants financiers en jeu, plus de 7 millions d’euros, la nature du  montage de l’opération, le questionnement sur la validité économique, exigent une information claire et transparente sur ce projet porté par la ville de Nogent-le-Rotrou.

Cette information  ne viendra pas de la Ville.

LE FORUM vous informe par une série de 4 articles et notre conclusion.

1 Le contexte

2 Les enjeux financiers et l’utilisation de l’argent public

3 Le montage du dossier

4 Un projet économique contestable

5 Conclusion et alternatives

1 – LE CONTEXTE 

Depuis juin 2021 l’espace commercial de l’ancien Leader Price, place Saint-Pol est vide.

Cette friche située en plein centre-ville s’ajoute à celle de l’Hôtel Dieu. 

Sur l’Hôtel Dieu, déjà, les maires successifs avaient  annoncé un hôtel, un restaurant, une résidence de standing… autant de chimères, aucun projet concret en vue.

Forte de ces promesses non tenues, la ville s’attaque à la friche commerciale “Leader Price”

L’idée retenue par le conseil municipal est de construire un hôtel avec des commerces en rez-de-chaussée. En décembre 2023, le conseil municipal valide la recherche d’un opérateur pour conduire le projet. 

Une seule offre est reçue par la Ville, présentée par la SAEDEL, et validée lors du conseil municipal du 9 décembre 2024. 

2 LES ENJEUX FINANCIERS

Construction d’un hôtel de 58 chambres sans commerce au rez-de-chaussée

DÉPENSES

  • Achat du bâtiment   738 160 €
  • Travaux 5 203 000 €
  • Honoraires   620 550 €
  • Frais annexes 789 219 €

TOTAL 7 350 929 €

Le prix d’achat du bâtiment à 738 160 € semble élevé pour un bâtiment dont personne ne veut. LE FORUM demande que soit rendue publique son évaluation par les services du domaine.

RECETTES

  • Subvention Ville de Nogent-le-Rotrou   809 455 €   
  • Subvention État 3 028 365 €
  • Revente de l’hôtel 3 900 000 €

TOTAL 7 737 820 €

EXCEDENT DU BUDGET PREVISIONNEL : 386 891 €

Ainsi, nous voyons que la construction de l’hôtel est financée par 3.8 millions d’argent public, bien commun, dont chaque euro provient des impôts et taxes. L’argent public doit-il financer un hôtel exploité sous enseigne IBIS, appartenant au groupe ACCOR, entreprise du CAC40 ayant réalisé en 2023 un bénéfice de 660 millions d’euros? 

Est-ce un bon et juste emploi de l’argent public ?

3- LE MONTAGE DU DOSSIER

Le montage du dossier doit être démonté pour comprendre de quoi il  retourne. 

a- La ville de Nogent-le-Rotrou confie à la SAEDEL la conduite de l’opération dans toutes ses dimensions. La SAEDEL a déjà travaillé pour notre ville, notamment lors de l’achat en 2007 de 16 hectares de terres agricoles au prix de 110 000 € l’hectare, un prix astronomique ! 

b – La SAEDEL vend l’hôtel à la SAS SEMPA, filiale de la SAEDEL, au prix de 3.9 millions. Au passage, 3.8 millions d’argent public ont disparu. La SEMPA achète 3.9 millions d’euros un hôtel qui aura coûté 7,7 millions d’euros !

c – La SEMPA loue l’hôtel à une entreprise qui l’exploite sous l’enseigne IBIS, pour un loyer annuel de 226 000 €, basé sur le prix d’achat de 3.9 millions d’euros et non sur le coût de construction de 7.7 millions d’euros.

4- UN PROJET ÉCONOMIQUE CONTESTABLE

58 chambres =  une augmentation de 72% de la capacité hôtelière de la ville. La ville compte actuellement 80 chambres réparties sur deux hôtels, qui sont loin d’être occupées totalement. Qui peut croire à un développement du marché de 72% ? Une telle ouverture se fera au détriment de l’existant pouvant conduire à des fermetures. LE FORUM demande à la ville de rendre publique l’étude de marché.

Concurrence déloyale : l’argent public finance la création d’un concurrent privé face aux deux hôtels présents depuis de nombreuses années.

Fragilité économique : si l’opération était viable (en économie de marché), le groupe ACCOR construirait lui-même cet hôtel. C’est l’argent public qui attire l’exploitant, avec un rabais énorme sur le loyer… 

Plus de 500 000 € d’argent public pour chacun des 7 emplois qui devraient être créés dans l’hôtel (3.8 millions de subvention divisés par 7 emplois)

Risque financier pour la ville : au-delà des 0.8 millions de subvention votés par la ville, celle-ci pourrait être engagée comme caution en cas d’arrêt d’activité de l’exploitant. 

5 – CONCLUSIONS ET ALTERNATIVES

Un projet aberrant, offrant indirectement 3,8 millions d’argent public à un groupe du CAC 40.

A un moment où l’argent public se fait rare, LE FORUM demande que celui-ci soit utilisé pour l’intérêt des Nogentais, dans leur vie quotidienne et non dans des projets hors sol comme celui-ci ou comme le pôle culturel de l’abbaye Saint Denis.

Un tel projet doit être construit avec les Nogentais et pas seulement décidé en chambre sans concertation. Le FORUM demande qu’une consultation des habitants soit organisée par la Ville ouvrant toutes les possibilités, depuis la création d’un jardin public à la construction d’une médiathèque.

Etre au bon endroit

Maison de la Justice Et Du Droit

“Un an après son arrivée sur la place du 11 Août, dans le cœur de ville, la maison de la justice et du droit bénéficie d’une visibilité accrue. Son activité ne cesse de croître”
Facebook de la Ville de Nogent le Rotrou (*)

On peut donc en conclure que se situer rue Saint-Denis (ancienne adresse de la Maison de justice et du droit) n’est pas le meilleur endroit pour faire venir les Nogentais.

C’est pourtant là que le Maire veut implanter le centre culturel de la Ville.

Le FORUM pense que c’est une erreur, à la fois urbanistique et budgétaire. Le FORUM maintient sa proposition de faire de l’ancien LEADER PRICE le pôle culturel de la Ville, dont une médiathèque, contribuant à l’animation du centre ville. Cela profiterait plus aux Nogentais qu’un hôtel Ibis financé pour partie avec de l’argent public.

Le FORUM 27 décembre 2024

(*) https://www.ville-nogentlerotrou.fr/il-resout-vos-conflits-a-la-maison-de-justice-et-du-droit

DERNIER CONSEIL MUNICIPAL DE L’ANNÉE 2024

Ce lundi, le FORUM était présent pour le dernier conseil municipal de l’année. Outre les questions de gestion courante de la ville, 3 sujets ont retenu notre attention :

➔ Un hôtel du groupe ACCOR est projeté en lieu et place de l’ancien LEADER PRICE.

Dans le cadre d’une convention de revitalisation, le conseil municipal a validé la candidature de la SAEDEL* (contrat de 6 ans) pour mener le projet d’installer un hôtel de 58 chambres sur la place Saint Pôl. La réalisation est conditionnée à l’apport par la ville de 2 millions d’euros dont 800 000 € de financement propre et 1.2 millions de subventions à recevoir. Le Maire a bien précisé que sans cette subvention, la ville se retirerait du projet.

Ce qu’en pense le FORUM :

● Cette nouvelle offre de 58 chambres augmentera la capacité hôtelière de le ville de 70% (actuellement Brit Hôtel 40 chambres et Hôtel Sully 42 chambres). Quelles conséquences pour les hôtels existants et les nombreux Nogentais qui arrondissent leurs fins de mois avec des chambres d’hôtes ou des gîtes ?

● Ce n’est pas cet hôtel qui fera venir au centre ville les consommateurs du quotidien.

● Nous reprenons notre idée de transformer le bâtiment “Leader Price” en médiathèque.C’est à cet endroit qu’il faut créer un pôle culturel faisant venir les habitants au centre ville pour le faire vivre et non dans un quartier périphérique.

➔ Dilemme autour de l’aménagement de l’abbaye Saint Denis. La municipalité porte le projet de réaliser un pôle de haute valeur patrimoniale, à vocation culturelle et artistique. Hélas, dans l’environnement immédiat, “ la salle de sport Jean Zay fait figure de verrue “ (dixit le Maire). Le conseil municipal décide de réaliser 520 000 euros TTC de travaux pour réhabiliter les vestiaires, donc de réinvestir dans la “verrue”

Ce qu’en pense le FORUM :

● Un projet d’aménagement urbain doit se penser dans sa globalité et former un vrai projet tenant compte de tous les éléments favorables et défavorables. Un vrai projet débattu et soumis à l’avis des habitants.

● Il y a une contradiction fondamentale entre un projet de haute valeur patrimoniale et la nécessité d’investir dans une “verrue”

● Le Forum affirme que le projet envisagé dans le cadre de l’abbaye Saint Denis ne se fait pas dans l’intérêt des habitants.

➔ 49000 € investis pour 3 caméras de vidéo-surveillance supplémentaires

*SAEDEL : rappelons que c’est la SAEDEL qui a porté pour le compte de la ville l’achat des 16 hectares de terres agricoles aux Vergers et aux Porettes en 2007 au prix de 111 000 euros l’hectare, dont 4 hectares seulement ont été construits. La gestion des investissements publics demande prudence et réalisme, au risque, sinon, de plonger les finances de la ville dans des abîmes de dettes.

Le 18/11/2024 : Conseil Municipal de Nogent-le-Rotrou, NOUVEAU MAIRE, NOUVELLE MÉTHODE, NOUVELLE AMBIANCE

Un conseil municipal apaisé…

Spectateurs du conseil municipal qui s’est tenu ce lundi 18 novembre, nous avons été impressionnés, favorablement, par un changement d’ambiance et de méthode.

Bienveillance dans le ton employé par le Maire, distribution de la parole aux adjoints, réponses respectueuses à l’opposition, ouverture au débat, reconnaissance envers les employés municipaux : le tout pour une ambiance apaisée comme il devrait y en avoir, toujours, dans les instances républicaines.

À propos du recrutement en cours de policiers municipaux, le Maire, là encore, adopte une attitude nouvelle : “Je cherche en priorité des personnes ayant un sens pédagogique, attentifs aux plus démunis et qui, également, appliquent l’ordre”.

Nous sommes loin du tout répressif.

… qui doit répondre à un manque d’information et de transparence vis-à-vis des Nogentais

Nous souhaitons que ces changements d’état d’esprit perdurent et permettent d’aborder plus sereinement les questions de fond.

Il est nécessaire de débattre ouvertement avec les habitants des orientations majeures et engageantes, décidées jusqu’à maintenant sans information préalable.

Fidèlement attachés aux valeurs de transparence et d’ouverture, nous invitons le nouveau Maire et son conseil à poursuivre dans cette voie en améliorant l’accès des citoyens aux séances du conseil municipal.

Cela peut se faire par une diffusion plus précoce des dates de séances, par un accès total et pédagogique aux décisions prises, ainsi qu’aux informations préparatoires, mais également par l’enregistrement et/ou la diffusion numérique des séances du conseil.

Un nouvel adjoint au Maire

À l’issue de cette séance, nous adressons nos félicitations à Alain Vergnol, élu huitième adjoint au Maire, en charge du handicap et du handisport.

SUBVENTIONS MUNICIPALES : 

POUR DES CRITÈRES D’ATTRIBUTION TRANSPARENTS EN 2025 

Les subventions municipales à destination des associations nogentaises sont, chaque année, une grande source d’interrogation dans notre commune. 

En cause : l’opacité de la redistribution de cette manne financière qui devrait, puisqu’il s’agit d’argent public, être affectée selon des critères d’attribution clairs pour tous. 

En 2024, plus de 370 000 euros ont été attribués, dans une répartition détaillée ici :

https://www.lechorepublicain.fr/nogent-le-rotrou-28400/actualites/plus-de-370-000-de-subventions-accordees-aux-associations-a-nogent-le-rotrou-quelles-sont-celles-qui-vont-en-profiter_14502082

Au Forum, nous militons pour une utilisation démocratique et transparente de l’argent public, et souhaiterions que soient mis en place : 

  • la justification des montants attribués aux subventions (370 000 euros cette année : pourquoi à peu près autant qu’en 2017 et 2018 mais moins qu’en 2021 (*) par exemple ?) 
  • une grille de lecture pour chacune des 3 grandes catégories d’associations (culturelles, sportives ou sociales), des critères donnant lieu à des subventions plus ou moins importantes (nombre d’adhérents ? Nombre de licenciés ? Frais supportés ? Trésorerie ? Salariés ? Projet associatif ? Temps passé par les bénévoles au profit des Nogentais ?)
  • La garantie du respect des obligations légales par les associations demanderesses, comme les convocations aux AG, les PV, les rapports moraux et financiers…

Le changement de Maire pourrait être l’occasion de mettre en place cette grille de lecture pour 2025. Elle serait, nous le souhaitons, mise en place avec le concours de chaque président d’association, puis mise à disposition de tous, et permettrait ainsi des réunions annuelles de subventions plus démocratiques et donc plus apaisées.

(*) les subventions de 2021 suite à l’article suivant

ClassificationTitreMontant sub% de la classification
PatriotismeAmicale des sapeurs-pompiers160024%
PatriotismeAssociation des Jardins familiaux110016%
PatriotismeFNACA Section de Nogent100015%
PatriotismeSouvenir français, comité de Nogent4507%
PatriotismeCGT4006%
PatriotismeFO4006%
PatriotismeLes fils des tués Eure-et-Loir3505%
PatriotismeLes médaillés militaires3505%
PatriotismeUFC Que choisir3505%
PatriotismeComité d’entente des anciens combattants et victimes de guerre3305%
PatriotismeAnciens combattants et victimes de guerre du Perche3004%
PatriotismeFNATH accidentés du travail1001%
PompiersAssociation des jeunes sapeurs-pompiers1100100%
ScolaireUSEP secteur Nogent50021%
ScolaireCoopérative école Françoise Dolto30013%
ScolaireCoopérative école maternelle Lucie Aubrac30013%
ScolaireCoopérative école Paul-Langevin25011%
ScolaireFoyer socio-éducatif collège Arsène-Meunier25011%
ScolaireFoyer socio-éducatif collège Pierre-Brossolette25011%
ScolaireMaison des lycéens Sully25011%
ScolaireCoopérative école Silvia-Monfort1506%
ScolaireCoopérative école Georges-Brassens1004%
CultureLe perche (en)chanteurs3600028%
CultureLudo’Perche2000015%
CultureLa théière festival thé vert1850014%
CultureThéâtre Buissonnier1800014%
CultureLabel Friche1300010%
CultureLa théière Bulles de momes70005%
CultureCirconflexe40003%
CultureLa théière33603%
CultureAmicale laïque22002%
CultureVivre ensemble18001%
CultureSi la rue meurt10001%
CultureClub de bridge9001%
CultureRencontre et culture7501%
CultureComité des fêtes St-Jean (et 14 juillet)6400%
CultureJeunesses musicales de France5500%
CulturePâty métiers d’art5000%
CulturePerche communication5000%
CultureRadio Grand Ciel5000%
CultureAteliers d’Art3000%
CultureLa Terre qui Chante3000%
CultureChorale Syrinx2800%
CultureDes Amis du Perche Eure-et-Loir2000%
CultureKinogent2000%
CultureBluesload1000%
SportRCPN3250015%
SportTir la Percheronne3250015%
SportAlliance nogentaise2700013%
SportASN football195009%
SportASJ180009%
SportNogent Perche handball101955%
SportTennis club nogentais95005%
SportBadminton club85004%
SportNogent basket82504%
SportASN athlétisme75004%
SportASN volley-ball58003%
SportUSN section course46002%
SportLes Archers du Perche40392%
SportHockey club40002%
SportMuaythaï35002%
SportJudo club17001%
SportLa Nogentaise AAPPMA14001%
SportAssociation sportive Pierre-Brossolette toutes sections12751%
SportBillard club10000%
SportBoules lyonnaises9000%
SportAssociation sportive UIISC17500%
SportAquabowl du Perche7000%
SportLes cheminots nogentais6000%
SportNogent pétanque6000%
SportAikido5000%
SportClub nautique5000%
SportFrétigny Perche escalade5000%
SportLes Amoureux de la Petite Reine5000%
SportPassion running du Perche5000%
SportEcurie Perche rétro auto sport4500%
SportAssociation sportive collège Arsène-Meunier4250%
SportAssociation sportive collège Pierre-Brossolette4250%
SportAssociation sportive lycée Rémi-Belleau4250%
SportAssociation sportive lycée Sully4250%
SportLa Nogentaise team sensas4000%
SportTir sportif Magnum 283000%
SportUSN cyclo3000%
SportAssociation sportive Delfeuille2500%
SportLa Carpe nogentaise2000%
SportLes sentiers du Perche2000%
Solidarité, socialLa Boîte à outils1000038%
Solidarité, socialRessourcerie500019%
Solidarité, socialCroix-Rouge390015%
Solidarité, socialAssociation des familles15006%
Solidarité, socialATD Quart-monde13605%
Solidarité, socialNogent terre d’accueil10004%
Solidarité, socialSecours catholique10004%
Solidarité, socialBanque alimentaire d’Eure-et-Loir8003%
Solidarité, socialAssociation psych. infanti juvénile Henri-Faure3401%
Solidarité, socialLa Farandole3401%
Solidarité, socialLes petits pas nogentais3401%
Solidarité, socialAssociation des visites malades dans les établissements hospitaliers2501%
Solidarité, socialUnion française santé bucco-dentaire d’Eure-et-Loir2001%
Solidarité, socialOxygem 281300%
Solidarité, socialLigue contre le cancer comité d’Eure-et-Loir850%
377614euros au total
Subventions municipales Nogent le Rotrou 2024

Un Directeur de Cabinet : pour quoi faire ?

COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PERCHE

UN NOUVEAU PRÉSIDENT, UN PREMIER COUAC : LES ÉLUS FONT DE LA RÉSISTANCE…

Réunis le jeudi 25 juillet dans la salle du conseil municipal de Nogent-le-Rotrou, les élus de la communauté de communes du Perche ont élu leur nouveau Président Jérémie Crabbe, en remplacement de Harold Huwart démissionnaire.

Tout se déroulait bien jusqu’à cette délibération proposant de créer un poste de directeur de cabinet mutualisé entre la Ville de Nogent-le-Rotrou et la communauté de communes du Perche.

Un témoin raconte :

“ Quelques membres de la communauté de communes ont montré leur étonnement sur ce sujet, notamment sur la fonction de directeur de cabinet et la nécessité d’une telle charge. Le président leur a assuré que la ville de Nogent-le-Rotrou prendrait en charge environ ⅔ de cette dépense et le tiers restant serait à la charge de la Communauté de communes. Les conseillers communautaires ont regretté que cette création de poste n’ait pas été discutée lors du bureau des maires qui s’est tenu quinze jours plus tôt. 

Certains élus ont alors questionné le Président Jérémie Crabbe sur la confiance qui était la sienne envers les vice-présidents fraîchement élus. Ainsi, la question était posée : pour quelle raison aurait-il besoin d’un directeur de cabinet ? 

Ce à quoi le président répond que le directeur de cabinet de Nogent “effectuait déjà des missions pour la communauté de communes”. 

Finalement, le Président Jérémie Crabbe explique “qu’il ne s’agit non pas d’un recrutement, mais d’une simple régularisation de poste”. 

Plusieurs questions fusent : le directeur de cabinet de Nogent-le-Rotrou rémunéré par la Ville est-il légitime pour traiter des dossiers relatifs à la communauté de communes ? En a-t-il la compétence ? Pourquoi les élus de la communauté de communes n’ont-ils pas été mis au courant des activités et missions exercées par cette même personne au sein de la collectivité ? Et s’il faut créer un poste de directeur de cabinet mutualisé, pourquoi ne pas laisser la décision du choix du meilleur profil aux élus de la communauté de communes ? 

Décision a été prise par Jérémie Crabbe de reporter le vote de cette délibération et de ce projet de mutualisation du directeur de cabinet à la prochaine séance du conseil communautaire. Le temps également que ce sujet puisse être abordé en bureau des maires. La délibération a donc été retirée sous les applaudissements de nombreux élus.” 

Derrière cet incident sérieux et le nouveau président mis en minorité, se profile la question de ce que sera l’autonomie d’action de Jérémie Crabbe, véritable décideur ou Maire Président par intérim sous tutelle du député Harold Huwart, via le directeur de cabinet ? 

Dans ce contexte, nous nous interrogeons également sur la démission de la directrice générale des services. 

Mais au fait, avons-nous véritablement besoin d’un directeur de cabinet ?

Le nouveau Maire s’est engagé à être à temps plein sur sa fonction, des fonctionnaires de qualité, recrutés sur concours, font fonctionner la collectivité territoriale. Une commune de 9500 habitants a-t-elle en plus besoin d’un contractuel de droit privé recruté sans aucun concours?

En cette période de restriction budgétaire la question se pose pour de nombreux citoyens.

Bilan de mi-mandat 2020-2026 épisode 8 : Analyse des réalisations par axe programmatique. LOGEMENT HABITAT réalisation 70%

Accompagner les propriétaires de logement anciens (dispositif fiscal à l’investissement locatif)100 %
Créer des logements adaptés à la perte d’autonomie0 %
Mise en place d’un fond d’aide à la réhabilitation des logements et des façades 100 %
Poursuivre les démolitions reconstructions dans le quartier des Gauchetières50 %
Renforcer l’offre de location de courtes durées de logement meubles pour les étudiants et ou les jeunes actifs100 %
Logement / Habitat

Avec 70 % de taux de réalisation cet axe programmatique est en voie de réalisation, cependant si les démolitions sont en cours aux Gauchetières , les projets de reconstruction sont absents.

Aller à l’épisode 7

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